11月23日至25日，燕京惠泉公司聘请泉州国信企业管理咨询有限公司为来自公司生产系统的44名中层管理人员，进行主题为“中层干部魔鬼特训营”的团队拓展特训。课程旨在提高管理人员认知自我、面对困难和挫折的勇气，培养主动沟通、主动配合的工作方式，转变观念与心态，加强团队成员间的沟通与协调能力，提升管理技能等，是公司在培训工作方面的一种新尝试，有助于促进公司培训工作的创新。

      本次拓展培训采用课堂学习和拓展相结合，通过精彩的课堂讲解和内容丰富的主题体验，充分激发每位学员的参与积极性。如 “工作教导”、“目视看板管理”、“如何减少浪费降低成本”、“学习型组织与培育下属”、“EQ情商”等有助于提升学员的管理技能，“神秘保姆/作业”、“淘汰游戏”、“进化论”、“飞毛腿导弹”、“群龙取水”、“风雨人生路”、“毕业墙”等拓展活动有助于提升学员的团队互信与协调能力、协作精神和挑战精神，使学员们悉数得到锻炼。

      在三天两夜的封闭训练中，参训学员对“什么是团队？如何做称职的团队领袖？如何做好目视看板管理？怎样培育部属？如何减少浪费降低成本？”等问题有了深刻认识，获益匪浅。培训结束后，学员们将结合各自部门的实际，提出适合本部门的工作改进方案。同时，人力资源部和泉州国信企业管理咨询有限公司将进行持续三个月的培训跟踪，并进行全面的效果评估。