为进一步提升公司的管理水平，增强管理人员基本素质和管理能力，从而增强公司竞争力和持续发展能力，元月7日至8日，由人力资源部组织的题为“绩效管理操作实务”培训讲座在公司第一会议室举行，主讲讲师为厦门企友管理咨询有限公司邱明俊老师。公司中、基层管理人员及绩效管理人员总计62人参加了培训。

       此次培训，邱明俊老师对绩效管理相关知识进行了系统的讲解，介绍绩效管理的特点和利弊，并在前期培训调研的基础上，有针对性的对公司绩效管理问题进行讲解。邱明俊老师的讲课生动有趣，理论深厚，既能系统的讲解绩效管理模式的利与弊，结合理论引经据典，条理清晰，让大家从思想上、认识上充分体会到绩效管理的重要性。同时又能结合实践操作，深入浅出，妙趣横生，让大家感受到绩效管理的生动性和可行性，并在培训中学会管理，学会分析。在培训过程中，为加强大家对绩效管理的认识，邱明俊老师将全体学员分为八组，通过团队比赛等共同协作的程序，让大家在竞赛中体会管理，在团体协作中学会优化工作流程。邱明俊老师还重点讲解了绩效管理的指标、提取工具等各个细分因素，并结合具体的事例进行分析，启发大家的思路，引导大家结合日常工作进行实际操作。

      此次培训，内容丰富，形式多样，大家一致认为是一次很有收获的培训，为形成系统、完善的绩效考核体系，调动全体员工工作积极性提供了理论依据。