今年8月份以来，公司提出包装车间要实施纯生化生产模式，全面提升产品质量的指导方针，并由李文彬总经理亲自主持包五线纯生化生产技改工作。各有关部门严格按照要求明确分工，动作迅速有效。生产现场进行土建方面的修缮、洁净区划分封闭管理；技术上坚持传统低温膜过滤的纯生生产特点，引进高强度的泡沫清洗和空间喷雾工艺，强化人流、物流、卫生的控制管理，解决不经过冲瓶机处理的生产难题；相关设备及备件进行检查、补齐，功能得到修复和完善；工艺作业指导书、跟踪检测数据做到及时跟上，有效地指导相关工作；生产一线的员工更是不畏艰辛地组织多次的深度大清洗，并走出去学习先进经验，回来立即加强培训交流，大大提高操作能力。

       大家齐心协力，几经沟通和攻坚后，克服了旧生产线改造过程的种种困难，不断地模拟、调试生产，硬是把计划在明年1月完成的任务提前在11月落实到位。

       此次包五线成功大胆地探索出适合自己特点的纯生化生产模式，将为公司其他普通生产线的纯生化生产提供宝贵经验，也必将有力地提升我司产品的品质，增强市场核心竞争力。

(技术研发部  蒋伟强)