2015年6月26—28日，公司营销系统组织福建、江西两地销售系统经理级以上人员共80多人在惠安召开为期两天的半年度总结会议及《量本利分析》培训，营销系统分管领导共同参加此次会议。

      此次半年总结会议以片区为单位选取部分办事处代表进行2015年上半年度的工作总结、取得成效及经验分享等汇报，其他办事处踊跃发言，学习先进经验,提出宝贵意见。为了更好达成公司制定的利润目标，本次会议另一重要议程是进行《量本利分析》的主题培训，培训分成8个小组，每个销售经理及市场经理以本部门实际数据为依据，通过量本利分析确定本部门年度盈亏平衡点，分析有关因素变动对利润的影响，核算出本部门年度预计实现的销量及最优利润目标，以此作为标杆目标，逐步形成自主经营意识。在培训过程中魏总对各办汇报进行细致点评，向参会人员传达了以利润为导向的经营理念，勉励大家共同努力，确保完成公司下达的各项任务。

（销售管理部 林东俊）